2018年５月９日上午，绿建公司朱军书记在西南分公司主持召开了“两金”压控、“处僵治困”专题会议，会议主要研究讨论了西南分公司所属项目公司“两金”压控、费用控制、“处僵治困”“压减”以及低效无效资产处置等专项工作实施思路。
朱书记听取了西南分公司副总会计师吴梦颖就目前西南分公司“两金”压降及“处僵治困”整体解决思路等相关工作情况汇报，同时各项目公司分别就自身“两金”压降情况、采取措施及解决思路一一做了详细汇报。会上，朱书记就蒲江项目、彭州项目、中节能发展、金堂产业园项目、金堂琅园项目分别进行了点评及提出了相关工作要求。朱书记指出，西南分公司及所属项目公司应针对两金压控的措施进行细化，根据市场情况，积极采取有效措施，做到措施明确落地，快速去化库存，收回应收款项。
段总表示，西南分公司要高度重视“两金”压降工作，按照朱书记提出的要求、指出的问题，进一步明确“两金”压降工作思路，采取多措并举，细化工作目标，尽快拿出切实有效的方案上报绿建公司，确保完成年度专项工作目标。
西南分公司中层以上及属各项目公司负责人参加了本次会议。